9月24日，东营科教园区综合办公室召开东营后勤系统饮食工作座谈会，锚定园区饮食安全与稳定，调研研判饮食管理与运行情况。

会上，东营后勤系统饮食工作相关负责人汇报了饮食工作现状及工作中存在的问题。与会人员围绕饮食安全、员工队伍建设、纪律作风建设等方面进行了讨论交流，为推进园区饮食工作凝聚思想合力。基于园区当前饮食工作实际，会议从四个方面提出明确要求。

一是正视现实，统一思想，深刻理解改革必要性。后勤改革是为了优化资源配置，提升整体服务保障能力和效率，是学校整体发展布局的需要。要求大家能够从大局出发，把思想和行动统一到学校和后勤的整体部署上来。

二是坚守底线，严防死守，确保饮食安全万无一失。要绷紧安全这根弦，绝对不能有丝毫松懈和麻痹大意。要求责任意识再强化。每一位员工，尤其是各环节的负责人，必须时刻牢记自身肩负的安全责任，绝不能降低标准、松懈管理；操作流程再规范。严格执行食品采购、储存、加工、售卖、留样等各个环节的WilliamHill中文官方网站和操作规程。加强对原材料溯源、餐具消毒、环境卫生等重点环节的管控，确保全过程安全可控；监督检查再加强。管理人员要加大日常巡查和专项检查的力度，对发现的安全隐患要立即整改，坚决把问题消灭在萌芽状态；应急处置再落实。要完善应急预案，确保一旦发生食品安全问题，能够迅速、有效地进行处置，将影响降到最低。

三是以人为本，平稳过渡，全力保障队伍稳定。队伍稳定是各项工作顺利开展的基础，学校和后勤高度重视每一位员工的切身利益和未来发展。要畅通沟通渠道。建立畅通的沟通反馈机制，管理层要负起主体责任，主动深入一线，认真倾听大家的诉求和困难，耐心细致地做好政策解释和思想疏导工作；要关心关爱到位，要更加关心员工的思想动态和工作生活，及时帮助解决实际困难；要努力营造团结、和谐、积极向上的工作氛围，避免不必要的矛盾和隔阂；要严明纪律要求。全体人员要坚守岗位，恪尽职守，一如既往地做好本职工作。

四是明确要求，落实责任，确保过渡期工作有序。管理团队要敢于担当，切实负起管理责任，既要抓好安全和稳定，也要抓好员工的思想工作，确保队伍不散、工作不乱、安全不出事。全体员工要履职尽责，以高度的主人翁责任感，确保东营园区师生的餐饮服务保障工作优质、安全、平稳。